Cuando lo tenga más o menos claro, también quiero echarle un vistazo a algo que me ha compartido mi amigo Guillermo, para montar con un poco más de solvencia, el blog personal usando Craft como infraestructura. Ahora lo tengo montado sobre Craft, pero un poco cogido con pinzas.

Me ha gustado mucho esto que le pone palabras a algo que yo andaba rumiando desde hace tiempo, pero no acertaba a perfilar. Los usuarios de inteligencia artificial en local son los nuevos usuarios de Linux. Me he reído mucho porque me parece que tiene mucha razón.

Pero bueno, que tampoco hay que tomarse muy en serio, esto artefactos digitales, hay mucha vida ahí afuera. Y como prueba, la resistencia y la paciencia que tengo siendo seguidor del Real Zaragoza. Nos estrenamos en la tercera división, ahí es nada, perdiendo como siempre.

Claro que otra prueba de resistencia es esperar una notificación en la aplicación de Ryanair que confirme que no hay problemas con el vuelo. El vídeo da auténtico cringe tanto por el fondo como por la forma.

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Con mis amigos Raquel y Alejandro, contemplando un maravilloso atardecer

He de reconocer que a finales del año pasado me monté un blog personal en dani.torresburriel.com con una ilusión enorme. Llevaba tiempo queriendo tener un espacio propio, independiente, donde poder volcar mis anotaciones, reflexiones y esos pensamientos que no encajaban, ni por tema ni sobre todo por ritmo, en el flujo de publicación de torresburriel.com, el blog de mi empresa. Quería independencia. Quería respetar los tiempos, los temas y el enfoque profesional que habíamos construido en Torresburriel Estudio durante años. Y, sobre todo, quería libertad para escribir sin que cada palabra tuviera que pasar por el filtro de "¿esto encaja en el blog de la empresa?".

Así las cosas, arranqué con WordPress. Obviamente, no todo es perfecto desde el primer día, pero nunca imaginé que la herramienta en sí se convertiría en el principal freno a mi constancia. WordPress es una plataforma espectacular, sí, pero para lo que yo necesitaba ahora (anotaciones rápidas, ideas sueltas, reflexiones en bruto) se me hizo un poco de bola. Algo así como usar un tráiler de varios ejes para ir a comprar el pan. Demasiado peso, demasiados clics, demasiadas decisiones técnicas antes de poder escribir… un rollo. El impulso inicial, esa energía de "voy a publicar cada día", se fue diluyendo. No por falta de ganas, sino por exceso de fricción. No hay más que ver cómo ha bajado el ritmo de publicación con el tiempo.

Menos estructura y más flow

En las últimas semanas, sin embargo, he encontrado algo que encaja mucho mejor con mi forma de trabajar actual. Una herramienta sencilla, ágil, donde hago anotaciones todos los días sin pensar en categorías, etiquetas ni formatos. Donde lo importante es el contenido y no tanto el contenedor. En esa fluidez he redescubierto el placer de escribir sin restricciones.

Por eso he dado el salto. Ahora, en torresburriel.es (sí, con .es, no .com, que es mi empresa), tengo un espacio montado con inteligencia artificial que me permite, entre otras cosas, publicar mis pensamientos de manera dinámica, sin fricciones técnicas y, lo más importante, con un feed RSS incluido. Porque al final, lo que buscaba no era solo un lugar donde escribir, sino un lugar donde pudiera escribir sin que la herramienta me recordara en cada paso que estaba haciendo algo "importante".

La lección (más bien el recordatorio)

En mi experiencia diseñando productos digitales en Torresburriel Estudio, hemos visto una y otra vez cómo las herramientas condicionan, para bien o para mal, el comportamiento de las personas. Si algo te pone trabas, al final lo dejas. Y eso me ha pasado a mí con WordPress: no es malo, simplemente no es mi herramienta para esto.

Así que aquí estoy, de nuevo con ilusión, pero esta vez con más lecciones aprendidas. Menos estructura y más naturalidad. Menos "tengo que publicar un artículo", y más "tengo algo que compartir". Y, sobre todo, la certeza de que cuando la tecnología se hace invisible, es cuando mejor cumple su función.

Un back to basics en toda regla.

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Así de sencillo. No hay muchas excusas para no hacerlo. A veces no nos damos cuenta de la fragilidad que tiene la vida. Un día estás, otro ya no hay nada.

Por eso es importante celebrar, no quejarse demasiado, mantener una actitud positiva y observar la parte positiva. Siempre la hay.

Contemplar un paisaje bonito, puede ser un motivo para celebrar. Así de sencillo.

Ayer murió un conocido de manera repentina y fulminante. No habrá más cafés en la plaza de España de Zaragoza con él.

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Una de las cosas que hoy me llama la atención es el no de los islandeses a retomar las conversaciones para una posible integración en la Unión Europea. Bastante clara la victoria del no el referéndum así que la cosa se aleja definitivamente. Enric Juliana la define como adios al ártico.

No me parece una buena noticia ni para la Unión Europea ni para Islandia. Pero así son las cosas cuando se da la voz al pueblo. Su opinión se respeta y continuamos hacia delante. Creo que haría bien la Unión Europea en trabajar para tratar de acercar posiciones para conseguir en un futuro la mayoría necesaria para entablar esas conversaciones.

También es curioso encontrar este tipo de cosas, como un Ayuntamiento (Used, Zaragoza) requiriendo cortar un nogal centenario, según explica el autor. La experiencia me dice que en los pueblos hay que escuchar todas las voces, y alguna más por si acaso. Aunque tampoco me extrañaría que alguien utilizase la ley para tocarle las pelotas a un vecino. Y viceversa.

En otro orden de cosas, y acercándome un poco a mi trabajo, aunque estando de vacaciones detesto hacerlo, sí que me ha parecido curiosa esta anotación que he visto en Slashdot acerca de cómo BMW ha lanzado un modelo en el que ya no hay botones físicos disponibles para activar algún tipo de funcionalidad.

No quiero pasar por alto una nota que han publicado en Instagram la gente de Zaragoza, Ciudad en la que hacen referencia a las más nítidas imágenes de Marte publicadas por la NASA. ¡ Va a resultar que eran los Monegros!

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No solamente porque he viajado, no solamente porque he estado donde he querido y con quien he querido, no solamente porque he desconectado todo y más, no solamente porque no he hecho casi absolutamente nada productivo, sino que además, me ha permitido tomar la distancia suficiente para sanear mi pandilla digital.

Esto último va a ser lo que mejores resultados me va a devolver con el paso del tiempo.

Dicho lo cual, me voy a dar un chapuzón.

El chapuzón me ha refrescado bastante y estaba pensando que titularle a esto como si yo me hablase a mí mismo es un poco rollo Aida Nizar ( aquí el contexto para Millenials y GenZ). Pero vamos, que ha sido totalmente accidental.

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Va a parecer que en lugar de estar de vacaciones, estoy dedicándome a hacer análisis de servicios digitales. Nada más lejos de la realidad. Estas vacaciones me están permitiendo hacer todas esas cosas que voy delegando, postergando o cambiando de fecha a medida que va pasando el tiempo. Y si el otro día anduve haciendo trámites a través de la web Ayuntamiento de Zaragoza, en los dos últimos días, he estado haciendo trámites en la web del Gobierno de Aragón. Y vengo aquí a dejar constancia de mi experiencia, que ha sido extraordinaria.

Más allá de los trámites específicos que me ha tocado hacer, no puedo evitar mirar con ojos profesionales el trabajo que desde el Gobierno de Aragón han hecho en los últimos años para poner en lugar preferente sus servicios digitales en el contexto europeo de administraciones públicas. Es un trabajo extraordinario. Digno del top cinco en Europa, y estoy siendo bastante precavido y conservador.

Me consta que el equipo de trabajo está formado por profesionales de acreditada solvencia. Eso ya es una garantía de que las cosas se van a hacer bien. También me consta que ha habido y hay voluntad política para que las cosas se hagan y se hagan bien.

Nada que ver con tiempos anteriores, donde las cosas eran distintas. Yo mismo, ahora que ha pasado mucho tiempo lo puedo contar, me he encontrado en aquel contexto con respuestas del tipo: “pero es que esto no es Inglaterra“ cuando en una sesión de trabajo trataba de poner como ejemplo, modelo y referencia gov.uk

Afortunadamente ahora son otros tiempos. Afortunadamente para todos, para ciudadanos, pero también para el personal que trabaja para que todo esto sea una realidad.

Mia, es el nombre que recibe el servicio digital para ciudadanos en la web de Gobierno de Aragón. Una suerte de carpeta ciudadana, con estilo y personalidad propios. Con nomenclatura eficiente. Con un diseño visual merecedor de algún que otro premio, que ya los tiene. Con un diseño de procesos al que se le nota las altas dosis de cariño que se han puesto encima de la mesa para su diseño e implementación. Lo que viene siendo un servicio premium para la ciudadanía.

En lo profesional, no puedo esconder que hubiera sido estupendo poder participar de una iniciativa como esta, pero también es verdad que tengo la suerte de participar en otras iniciativas similares e incluso más ambiciosas en otro tipo de cliente.

Pero luego ya como ciudadano aragonés no puedo esconder un orgullo tremendo al ver que somos capaces de diseñar, desplegar, mantener y ofrecer un tipo de servicio digital, insisto, top 5 en Europa sin ningún género de dudas.

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Y lo pude conocer de primera mano de una de las personas que más compromiso y acción han mostrado, que yo conozca, en este ámbito. Una pionera, que pocas veces ha sido reconocida como merece. Primero porque es mujer. Segundo porque no está ni en Madrid ni en Barcelona. Pero eso no implica que no sea una pionera y que no se le deba (desde mi punto de vista) un reconocimiento en la disciplina, en la procesión y en el sector.

Dicho lo cual, yo venía por aquí a dejar constancia que estos días he estado haciendo una serie de trámites, algunos más complejos que otros, gracias a la carpeta ciudadana de la web del Ayuntamiento de Zaragoza. Y he de decir que me ha funcionado todo a la primera, el diseño no es bonito, pero es eficiente, y eso es lo que al final cuenta para construir una experiencia de usuario.

Lo del diseño visual es muy subjetivo. A mí no me parece bonito pero seguro que hay gente a la que le da lo mismo y otras personas a las que les gusta. Pero insisto, la experiencia de uso de sobresaliente.

Siempre nos metemos con las administraciones públicas cuando en el ámbito de lo digital hacen las cosas mal, pero tenemos la maldita costumbre de no decir nada cuando lo hacen bien, y eso también tiene que cambiar.

Sirva esta reflexión para ello.

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Con los años he ido descubriendo que la frase no describe un rasgo de carácter, sino un problema de dirección. Quien dirige un equipo, una cuenta o una empresa trabaja con un único material verdaderamente escaso: información fiable sobre la realidad. El halago es el mecanismo más eficaz que conozco para degradar esa información sin que nadie lo note, empezando por quien la recibe. Por eso me interesa la frase mucho más ahora que a los catorce años.

Anatomía del halago

El halago es, ante todo, una transferencia de energía sin contraprestación. Alguien te dice algo agradable sobre ti y tú recibes un pequeño estímulo, una caricia del ego. El problema no está en la caricia (somos animales sociales y necesitamos reconocimiento) sino en lo que el halago hace con la brújula interna.

El mecanismo es sutil y tiene tres tiempos.

El halago ensombrece el criterio. Cuando se trabaja por satisfacción propia, el estándar es interno: ¿esto está bien hecho según lo que yo entiendo por bien? Cuando el halago entra en escena, el estándar se externaliza sin que lo advirtamos: ¿esto volverá a provocar aquella aprobación? Se empieza a trabajar para el aplauso, y el aplauso es un juez volátil, superficial y casi siempre mal informado.

El halago es adictivo en dosis crecientes. Como toda recompensa externa, genera tolerancia. El primer elogio emociona, el décimo apenas, el centésimo se exige. Y cuando se exige, ya no hay libertad: hay dependencia de una fuente que no se controla. Ahí está la primera debilitación literal, porque la dependencia es la forma más elegante de la servidumbre.

El halago miente. O, como mínimo, no está obligado a decir la verdad. El adulador suele tener agenda, el cortesano tiene interés y hasta el amigo bienintencionado suaviza. Quien se alimenta de halagos se alimenta de un mapa falseado del territorio. Y nadie puede fortalecerse navegando con mapas falsos.

La genealogía de la sospecha

La frase tiene una estirpe larga. No viene de la amargura, viene de la tradición del autodominio.

Séneca advertía que la gloria es "la sombra de la virtud". Perseguir la sombra en lugar del cuerpo es el error del débil. Para los estoicos, todo lo que depende de otros (y el halago es el caso paradigmático) pertenece a la categoría de lo que no es nuestro, y cimentar la paz en lo ajeno es construir sobre arena.

La Fontaine lo puso en fábula: el cuervo suelta el queso cuando el zorro lo llama bello. La moraleja es exacta, todo adulador vive a costa del que lo escucha, y el precio se paga siempre con algo real (el queso) a cambio de algo evanescente (el cumplido).

Gracián, ese maestro aragonés de la prudencia, convirtió la desconfianza del aplauso en arte de gobierno de uno mismo: el hombre prudente se hace sordo al viento del favor ajeno.

Y en la tradición cristiana el halago es la herramienta clásica de la soberbia, el pecado que no parece pecado porque se siente como merecimiento.

La frase no es un lema pesimista. Es una vacuna heredada, el resumen de siglos de observación sobre cómo se corrompen las personas buenas: no por el vicio, que es visible, sino por la vanidad, que se disfraza de alimento.

Halago no es reconocimiento

Conviene matizar, porque la distinción es la parte útil.

El halago es inflado, estratégico o automático. Apunta a nuestro ego.

El reconocimiento es preciso, a veces costoso, siempre específico. Apunta a nuestra obra.

Un maestro que te dice "este párrafo funciona porque has hecho esto" te fortalece porque te da información. Un adulador que te dice "eres un genio" te debilita porque te da una droga. La frase es sabia precisamente porque usa la palabra correcta, halago y no aprecio. Lo que debilita no es que te vean, es que te pinten.

En clave de dirección, la distinción se puede operativizar sin demasiada filosofía: el reconocimiento se puede auditar y el halago no. Si un elogio no contiene ningún dato que yo pueda usar mañana, no es información, es ruido agradable. Lo agradezco, lo archivo y sigo.

Hay un segundo matiz que también he tenido que aprender. La fortaleza extrema ante el halago puede volverse su propia enfermedad. Quien blinda demasiado el ego contra todo elogio a veces lo hace por miedo y no por virtud: miedo a creérselo, miedo a merecerlo, miedo a bajar la guardia. El estoicismo mal entendido produce personas que no saben recibir un abrazo verbal ni un piropo intelectual. La versión madura de esta frase no es "rechaza todo elogio", sino recíbelo como quien recibe el clima: lo notas, lo agradeces si es benigno, pero no construyes tu casa sobre él.

El halago hacia arriba

Aquí está, para mí, el asunto serio. En una organización el halago no se reparte al azar, sube. Cada nivel jerárquico funciona como un filtro que redondea un poco las esquinas, y basta con dos o tres filtros para que lo que llega arriba sea una versión considerablemente más amable de lo que ocurre abajo. Casi nadie miente. Simplemente todos suavizan, y la suma de suavizados es una ficción.

El resultado es una paradoja incómoda: quien más necesita información precisa es quien peor la recibe. Y no por conspiración, sino por diseño del sistema. Cuando alguien tiene poder sobre tu contrato, tu proyecto o tu promoción, decirle la verdad completa tiene un coste, y decirle algo agradable no tiene ninguno. El mercado interno de la información se distorsiona solo.

Los síntomas son bastante reconocibles cuando uno se acostumbra a buscarlos.

El cliente que elogia mucho el trabajo y no renueva. El elogio ha sido la forma educada de despedirse.

La reunión en la que la decisión se aprueba sin fricción y luego se ejecuta con desgana. El acuerdo era con el jefe, no con la idea.

El caso de éxito que se cuenta muchas más veces de las que se examina.

La propuesta ganada que atribuimos a nuestro talento y la perdida que atribuimos al presupuesto del cliente.

Y hay una señal que me parece la más fiable de todas: cuando llevo un tiempo sin recibir malas noticias, no es que no las haya. Es que han dejado de llegarme.

El auto-halago, dentro y fuera

La forma más peligrosa del halago no es la que viene de fuera, es la que nos administramos nosotros mismos.

La cultura contemporánea ha industrializado el auto-halago. La autoestima como imperativo, el "valórate", el "eres suficiente", el espejo que debe devolver siempre una imagen amable bajo pena de toxicidad. Mi tolerancia ante esto es cada vez más baja.

El mecanismo de la debilitación es el mismo que el del cortesano, solo que con el adulador instalado dentro de casa, con voz propia y turno de veinticuatro horas.

Anula la autocrítica, que es dolorosa pero es el único gimnasio disponible para el carácter.

Convierte cada fracaso en injusticia del mundo en lugar de información sobre uno. El mundo acaba debiéndonos algo siempre.

Produce una fragilidad paradójica: quien se dice constantemente que es formidable queda destrozado ante la primera evidencia contraria.

Las organizaciones hacen exactamente lo mismo, con presentaciones. El relato de la buena racha, la métrica que se enseña porque acompaña, la que se deja de mirar porque incomoda. Una empresa que se auto-halaga durante dos años seguidos no es una empresa fuerte, es una empresa que ha dejado de medirse.

La verdadera fortaleza no consiste en pensar bien de uno mismo. Consiste en pensar de uno mismo con exactitud, ni de más ni de menos, y sostener esa exactitud sin venirse abajo. El halago, venga de otros o del propio espejo, es enemigo de la exactitud.

Por qué debilita

Si tuviera que destilar todo esto en un mecanismo único, sería este: el halago sustituye el trabajo de ser por la representación de parecer.

La fortaleza (la competencia, el carácter, la virtud, llámese como se quiera) solo se construye en el contacto sin intermediarios entre uno mismo y la realidad: el problema difícil, la crítica verdadera, el error reconocido, el esfuerzo que nadie ve. El halago interpone una pantalla resplandeciente entre esa realidad y tú. Y todo lo que te separa de la realidad te debilita, aunque te separe con flores de colores.

Por eso la frase no es un consejo de desconfianza hacia los demás, sino de lealtad hacia uno mismo: no alquiles tu centro de gravedad. Que el elogio te roce, pero que no te sostenga. El día que el halago deje de llegar, y siempre deja de llegar, solo queda en pie quien nunca lo usó de bastón.

Lo que hago con esto

No tengo un método, tengo unas cuantas costumbres que me protegen de mí mismo.

No pregunto qué te parece. Pregunto qué cambiarías y por dónde lo romperías. La primera pregunta invita al halago, la segunda produce información.

Hablo el último en las reuniones donde se decide algo. Si hablo el primero, lo que escucho después ya no es opinión, es eco.

Cuando un cliente elogia mucho, pregunto por lo que no ha funcionado. Los proyectos que se pierden suelen morir con buena prensa.

Distingo entre quien me da información y quien me da tranquilidad. Ambas cosas hacen falta, pero no valen lo mismo ni se pagan al mismo precio.

Cuando algo sale bien exijo que se explique el mecanismo. Si no sabemos por qué ha funcionado, no lo hemos hecho nosotros.

Protejo a quien me lleva la contraria en público. Es la inversión con mejor retorno que conozco y la más fácil de arruinar con un mal gesto.

"El halago debilita". Quizá su forma completa sea: el halago debilita a quien lo necesita, divierte a quien lo escucha con distancia y delata a quien lo reparte.

Y añado una cuarta función, que es la que más uso: informa. El mapa de quién halaga a quién dentro de una organización es un mapa razonablemente fiable de dónde está el poder y dónde está el miedo.

La frase se la escuché con catorce años a José María García), locutor de programas deportivos. Desde entonces me acompaña y me mantiene en guardia. No está mal para una frase de radio nocturna.

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Está siendo este 2026 un año retador. Se lo digo a todo el mundo que me pregunta. Me he metido en unos buenos líos, voluntariamente, y estoy aprendiendo latín. Casi casi literalmente. Y a veces es revelador, epifánico por momentos. Y eso implica tomar decisiones. Unas más grandes que otras, unas más profundas que las que están por venir. Pero decisiones al fin y al cabo.

Entre ellas, volver a escribir aquí, en una plataforma sencilla, sin pretensiones. Dejando a un lado la ortodoxia de la indie web y sin dejarme embrutecer por plataformas groseras. Siempre hay un punto intermedio, un caldo templado, una ensalada de verano que no termina de estar fría del todo .

Y no, no pienso escribir ni una línea de nada que tenga que ver con el trabajo ni voy a enriquecer el texto con enlaces. Que para eso estoy de vacaciones.

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